已经，意味「全对」的Nike标识、译为「冠军」的Champion名称，以及拿捏了中文语境的New Balance缩写，都曾让品牌风靡校园。现在，到了体系体例内，这种形而上学更为奇特——对于鼻祖鸟，就有着「科级蓝，处级灰，厅级黑，想啥级别买啥色」的说法；迪桑特logo向下的箭头，也可以或许被解读为「心系群众，向下扎根」；而并排两棵树、形似6个向上箭头的可隆，就更戳「厅局」们的心了，间接一个「步步高升」。顺着这一逻辑试探，我们发觉正在现在市场上的一众「鸟替」里，师出的可隆，几多曾经有了些突围的意味——以至曾经冲破了体系体例内「形而上学」的逃捧，正在更普遍的户外市场里成立了脚够的品牌认知。正在韩国有句风行语：「不孝有三，不逛张家界为大。」从这句话里我们就能看出韩国人对于登山这项活动的喜爱，以至上升到了「尽孝」的高度。按照韩国山林厅正在客岁发布的调研数据显示，七成韩国成年人每月至多爬山或安步山林一次，爬山生齿占比74。1%——爬山、徒步曾经成为了韩国人的「全动」。正在如许的布景下，连系公共日常糊口习惯，韩国天然出现出了一些专注户外休闲的品牌，可隆即是此中之一。早正在上世纪50年代，李东灿就开办了可隆株式会社，成为第一代韩国纤维工业的奠定人之一，而「KOLON」这个名字，其实就是源自韩国（KOREA）和尼龙（NYLON）的连系。取大大都户外活动品牌最后的故事类同，有钱有闲的老李十分热爱爬山等户外活动，但正在其时的韩国几乎没有专业户外配备，于是他决定亲身填补市场的这一空白。1973年，KOLON SPORT正式成立。依托母公司正在化纤和材料上的手艺储蓄，创立不久后，可隆便成长出一条顺畅的运营逻辑——晚期专注于为爬山和露营设想专业配备，凭仗高机能和耐用性，敏捷成为本土户外快乐喜爱者的首选。然而，一个品牌仅仅依赖爬山市场明显是很容易触碰天花板的，而且正在韩国相对无限的天然前提下，想要正在全球专业户外赛道占领一席之地，更为。从80年代起，可隆多次赞帮了南极远征队和科考队，通过极寒的，确立了品牌的专业地位，而且正在1988年赞帮汉城奥运会、1992年成为韩国第一家出产Gore-Tex的服拆公司。然而，要想实正实现营收和体量上的飞跃，正在专业户外之余，泛户外更多的公共客群，形成了品牌必需牢牢把握的另一大环节。其实早正在2006年，可隆就进入了中国市场。彼时国内户外活动尚属小众范畴，其正在中国市场也表示平平，曲到安踏的呈现改变结局面。其时，安踏收购FILA尝到了甜头后，连续正在市场上寻找新的「合做」机遇——2017年，安踏集团颁布发表取可隆母公司合伙，获得可隆正在中国内地及港澳台地域的独家运营取发卖权。2020年，露营高潮启幕，让可隆正在国内的成长完全踏上了增加的快车道。特别是本年的前9个月，可隆的收入增加了50%，品牌地位逐步提拔。细分到地域市场上，正在东北，可隆曾经和鼻祖鸟一路成为了「汉子最好的医美」。以至有东北博从讥讽：十个汉子八个可隆；都正在穿可隆了，貂都没人穿了。比来几年，户外风行趋向向「轻户外」延展：并非每小我都需要降服珠穆朗玛峰，也人逃求零下几十度的极限机能，良多一部门消费者，更情愿参取「轻量化」的户外体验——郊外扎个帐篷、徒步几公里、或是正在湖边静静垂钓。正在如许的潮水下，可隆凭仗「韩式时髦和户外功能」的市场定位，填补了硬核户外取城市休闲之间的空白。早正在1974年，可隆的产物标签上就已印有常青树的图案，并带有「Ever Green」字样。到了2010年，品牌正式确立「YOUR BEST WAY TO NATURE」为，进一步强化了其轻户外糊口体例的定位。为了让户外糊口体例深切，可隆正在中国市场下脚了功夫——正在产物设想、明星代言、门店粉饰、社群体验等方面都加大办事筹码。例如环绕露营和徒步两大户外场景，可隆别离有对应从打产物：露营OBLI-K系列冲锋衣以及徒步鞋。而翻看可隆的产物设想，全体版型简约，同时正在肩部、腰部、腿部等部位注沉剪裁，温和的莫兰迪色系凸显活力，如许的产物设想更能博得女性消费者青睐。可隆中国区总裁顾珊珊也曾婉言：「可隆目前女性消费者的占比远远高于我们现正在市场上看到的其他户外品牌。」继陈坤、刘诗诗之后，品牌又成功签约了胡歌，从而进一步提拔了正在公共中的出名度。此外，浩繁韩国明星及时髦范畴的KOL屡次穿戴可隆的单品，这种明星效应极为显著，进一步强化了品牌的潮水取时髦属性。近年来，可隆更是屡次开设多个特色门店，例如正在上海上生新所开设了全国首家品牌文化核心「KOLON 1973」独栋店、上海新六合新里开设的「KOLON KRAFT」零售空间，后者也被粉饰成雨林空间，分设爬山、徒步、垂钓、露营四大场景，持续讲述品牌糊口体例故事。取此同时，正在营业细分上，虽然不少活动品牌曾涉脚垂钓系列产物，但像可隆常态化运营垂钓产物线并推出高端系列的做法并不多见。但因为垂钓市场目前最大受益方是以鱼竿类为从的配备市场，取品牌其他次要场景产物比拟，可隆垂钓服饰品类正在消费者中的定位仍不那么较着。由此，以代言人+社交刷存正在感，可隆这一套组合拳，巧妙地将本人塑制为了「户外糊口体例 KOL」的人设，也带动了可隆近年来正在国内的飞速增加。按照小红书数据显示，可隆冲锋衣搜刮热度增加了137倍，徒步鞋相关搜刮同比增加860%，并正在本年双十一品类预售中位居前列。目前，可隆正在国内门店几乎都集中正在一二线城市，这不只意味着其方针消费群体的高消费能力，也反映了品牌对「轻户外」糊口体例正在城市人群中潜力的精准判断。从业绩和品牌出名度上来看，可隆正正在占领细分场景下的户外美学市场。可是越来越多品牌也正在试图瓜分这一市场。好比，同样来自韩国的户外糊口体例品牌Discovery Expedition，正在本年也正式登岸中国市场，并于近日正在上海开设线下门店；Columbia哥伦比亚针对中国市场推出Transit 穿行系列产物，同样从打户外适用和城市时髦的定位；更有lululemon、montbell等这类属性明显的品牌，正加快这一赛道的拥堵程度。其实，正在韩式时髦风之外，可隆并没有放弃对专业产物的研发以及硬核户外范畴的摸索，而且也正在从头塑制自上世纪80年代以来就曾经具备的高机能科技。打开天猫旗舰店，可隆把「功能科技」设为零丁分类，从推以GORE-TEX为焦点的防护科技，防寒的WINDSTOPPER科技，以及POLARTEC抓绒面料为焦点的保暖科技等。本年以来，可隆更是多次加注专业户外赛道，于4月签约首位越野跑活动员金源，她正在本年夺得UTMB MCC组别女子春秋组冠军。不只如斯，品牌还推出了专为阿式攀爬者设想的极限系列产物EXTREME山英征途，标记着可隆拓展专业户外的决心。正在专业范畴的持续投入，既是做为户外品牌苦守焦点价值不雅的表现，也是其正在泛户外合作激烈的当下，可隆捍卫专业定位的主要之举。前文提到，品牌倾向选择公共熟知的影视明星，虽然提拔了时髦调性，但代言人缺乏专业的活动属性，正在强化品牌专业户外方面，可隆还需要扩充更多活动员枪弹库。产物营业和营销标的目的上的问题能够客不雅处理，但不克不及轻忽的是，跟着可隆的快速扩张，品牌也正在遭到更多的审视。消费端，一些消费者对产质量量提出了质疑，吐槽羽绒服质量参差不齐，清洗几回后掉绒严沉，耐用性存疑等问题。而品牌国表里分歧的运营从体所发生的价钱取质量差别，也遭到了不少埋怨。现在中高端户外市场更加拥堵的环境下，进一步扩大市场份额的预期难言乐不雅，品牌似乎正正在送来一个成长的十字口，若何连结奇特价值，并降服「被代替」的风险，大概是可隆最需要回覆的问题。回头来看，品牌的热度更迭老是有迹可循的——当下大大都消费者曾经不再纯真为故事买单，或逃逐于品牌专业的布景，他们更倾向于正在浩繁类似的选择中，找到最小众、最出格的品牌。自从，快速，简单说这是一种崇尚和天然平等对线W阅读阅读。